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Reprendre ou vendre une PME au Québec:

10 vérités que personne ne vous dit..

Le guide express pour éviter les erreurs de 50 000 $ dans un transfert d'entreprise.

16 000

PME à vendre au Québec (T1 2026

87,7%

Taux de survie à 5 ans après une reprise

9 G$

Chiffre d'affaires transféré à ce jour

-4 900

Déficit d'acquéreurs au T1 2026

Ancre 2
À qui s'adresse ce guide

Que vous achetiez ou que vous vendiez

Ce guide couvre les deux côtés de la table. Vous trouverez des réponses concrètes peu importe votre position dans la transaction.

Vous voulez acheter:

Vous cherchez à acquérir une première PME

Vous voulez éviter de surpayer ou d'acheter un problème caché

Vous n'avez pas encore de financement structuré

Vous devez faire votre propre due diligence

Vous voulez comprendre la négociation de prix

Vous voulez vendre:

Vous planifiez votre sortie dans les 3 à 7 prochaines années

Vous ne savez pas comment valoriser votre entreprise

Votre entreprise dépend trop de vous pour être vendue

Vous voulez maximiser le prix de vente final

Vous devez préparer la transition pour vos employés

Le guide complet

Tout ce qu'il faut pour prendre la bonne décision

Ce guide express vous donne les 10 enjeux fondamentaux. Pour les méthodologies complètes, les outils de calcul et les études de cas, le Guide Complet du Repreneuriat approfondit chaque sujet.

Sources citées

Données T1 2026

Contexte québécois

​Prêt à l'action

Aller plus loin

Les services InStrucFor

Le guide est le point de départ...

Accompagnement

Un accompagnement personnalisé pour structurer, orienter et faire croître votre entreprise avec clarté. Des décisions stratégiques solides, un cadre structuré et une croissance maîtrisée.

Évaluation ÉCO

Un diagnostic stratégique complet pour poser des bases solides, clarifier les priorités et sécuriser les décisions dès le départ. La première étape vers une croissance structurée.

Design & identité

Un design réfléchi et aligné à ta stratégie d’affaires, pour renforcer la crédibilité, la perception de valeur et le positionnement durable de votre entreprise.

Vous avez les questions. Il vous faut le système.

Accédez à l'accompagnement et commencez votre projet de repreneuriat avec les bons outils.

 

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