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LE POUVOIR DE CROÎTRE

L’objectif n’est pas de consommer du contenu, mais d’appliquer, de tester et de progresser concrètement.

L'ACCOMPAGNEMENT D'INSTRUCFOR

Accompagnement Individuel

  • Identifiez rapidement les leviers de votre succès entrepreneurial.

  • Passez à l'action avec une feuille de route claire.

  • Accélérez votre expansion et sécurisez vos bases.

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  • Un soutien stratégique de haut niveau pour bâtir votre succès à long terme.

Formations Corporatives

  • Productivité et gestion du temps

  • Communication efficace et intelligence émotionnelle

  • Leadership et management moderne

  • Stratégie marketing et client idéal​

  • Culture d’entreprise et engagement des employés​​

Pourquoi l'accompagnement?

Chaque 1 000$ investi avec InStrucFor vous protège de pertes pouvant atteindre
100 000$.

Ne pas faire affaire avec InStrucFor coûte 10 à 30 fois plus cher que l'investissement initial.

❌ Sans stratégie claire :
Délai dans le développement de l'entreprise : en moyenne 6 à 12 mois de retard = perte de revenus potentiels estimée de 15 000$ à 50 000$ par an pour un entrepreneur moyen.

❌ Erreurs fiscales, légales, stratégiques :
Risque de frais inutiles, pénalités, mauvaise gestion = de

2 000$ à 10 000$ de coûts cachés sur 12 mois, sans compter les risques liés aux amendes.

❌ Absence d'identité forte et de bonne visibilité :
Moins de clients acquis, donc revenus stagnants :
➔ 5 000$ à 30 000$ de chiffre d'affaires manqué
par an (même pour une micro-entreprise).

❌ Perte d'opportunités de partenariat ou financement :
Parce que sans accompagnement stratégique, les pitchs ou demandes sont souvent mal structurés = perte potentielle de

5 000$ à 100 000$ selon la taille du projet.

L'ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

L’accompagnement est orienté résultats : chaque conseil vise à faire avancer ton entreprise vers plus de clarté, de stabilité et de rentabilité.

Entrepreneurs débutants ou bloqués sur un point précis

• Entrepreneurs en phase de croissance
• Entrepreneurs établis voulant structurer à haut niveau

Quand on est seul, les doutes s’installent et les décisions deviennent floues. InStrucFor apporte un regard extérieur, neutre et bienveillant, pour clarifier ce qui fonctionne, ce qui doit être ajusté et ce qu’il faut laisser derrière. L’accompagnement permet de structurer une offre claire et crédible, de bâtir une présence en ligne ciblée et d’avancer sans s’épuiser inutilement.

 

Flexible par nature, l’intervention peut porter sur un enjeu précis ou se faire de manière ponctuelle, selon les besoins du moment. Qu’il s’agisse de débloquer une situation, de valider une orientation ou d’ajuster une stratégie, tu bénéficies d’un accompagnement sur mesure, au bon moment, aligné à ton projet, ton rythme et tes objectifs.

Formations Corporatives

Des formations dynamiques de 3 heures pour développer les compétences clés en entreprise : productivité, communication, leadership, marketing, vente, et plus. Chaque session offre des outils concrets, des exemples pratiques et des stratégies applicables immédiatement pour améliorer la performance individuelle et collective.

L’un des défis majeurs pour les équipes est la surcharge mentale, la procrastination et la difficulté à prioriser.

Plan de formation :

  • Introduction à la productivité (concepts clés)

  • Identifier ses voleurs de temps (emails, réunions, interruptions, multitâche)

  • Méthodes de gestion du temps (Pomodoro, Eisenhower, GTD)

  • Outils numériques de productivité (Notion, Trello)

  • Mise en place d’un système de priorisation d’équipe (OKR, KPI)

  • Astuces de productivité personnelle vs collective

  • Exercice pratique : planifier sa semaine type avec efficacité

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Une mauvaise communication crée des tensions, des malentendus et nuit à la performance.

Plan de formation :

  • Bases de la communication interpersonnelle (écoute active, feedback, assertivité)

  • Comprendre les styles de communication (DISC, couleurs, etc.)

  • Gérer les émotions en milieu professionnel

  • Désamorcer les conflits et tensions

  • Outils pour les réunions efficaces

  • Atelier pratique : jeux de rôle de situations réelles (feedback, désaccord, collaboration)

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Les gestionnaires cherchent à inspirer, motiver et fédérer dans un environnement de plus en plus complexe.

Plan de formation :

  • Différence entre leader et manager

  • Styles de leadership et leur impact

  • Gestion d’équipe à l’ère hybride (télétravail, flexibilité)

  • Techniques de motivation et de reconnaissance

  • Gestion des personnalités difficiles

  • Coaching d’équipe : écoute, feedback, responsabilisation

  • Exercice : analyse de son style de leadership et plan d’amélioration

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Toute entreprise doit comprendre comment attirer les bons clients avec un message clair.

Plan de formation :

  • Définir son client idéal (persona, segmentation)

  • L’importance du positionnement (offre, différenciateurs, message)

  • Parcours client (awareness, considération, décision, fidélisation)

  • Notions de tunnel de vente et de marketing de contenu

  • Utilisation des outils numériques (emailing, pub, SEO de base)

  • Atelier : construire un mini plan marketing pour un produit/service

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Questions fréquemment posées

À qui s’adressent vos accompagnements?

Nos formations s’adressent aux entrepreneurs débutants et intermédiaires qui souhaitent développer, structurer ou accélérer leur entreprise, quel que soit leur domaine d’activité.

En quoi consiste votre accompagnement?

Nous offrons du conseil personnalisé et stratégique dans des domaines essentiels comme la stratégie d'entreprise, le marketing, la fiscalité, la vente, la visibilité, le droit, l'identité visuelle et plus.

Est-ce que l'accompagnement est individuel ou en groupe?

  • Des accompagnements individuels personnalisés pour entrepreneurs

  • Des formations corporatives en présentiel pour des équipes, des PME ou des regroupements d’entrepreneurs.

Puis-je travailler sur plusieurs aspects de mon entreprise en même temps?

Oui, nos accompagnements sont globaux : nous abordons simultanément la stratégie, la visibilité, la vente, l’image de marque, etc.

Y a-t-il des prérequis pour commencer l'accompagnement?

Aucun prérequis formel. Il suffit d’avoir la volonté de développer un projet sérieux et d’être prêt(e) à passer à l’action.

Comment savoir si je suis prêt(e) pour un accompagnement?

Si vous voulez structurer, développer ou repositionner votre entreprise efficacement, alors notre accompagnement peut grandement vous aider.

Est-ce possible de personnaliser l'accompagnement selon mes besoins?

Absolument. Chaque plan d’accompagnement est personnalisé selon vos objectifs, vos défis et votre rythme.

Quel type de résultats puis-je espérer?

Nos clients clarifient leur vision, structurent leur entreprise, augmentent leur visibilité, améliorent leurs ventes et optimisent leur gestion globale.

Puis-je bénéficier d’un appel exploratoire gratuit avant de m'engager?

Oui. Nous offrons un appel découverte gratuit pour discuter de votre projet et voir si notre accompagnement est adapté à vos besoins.

Dois-je avoir une entreprise déjà lancée pour bénéficier de votre accompagnement?

Non. Nous aidons aussi bien ceux qui souhaitent lancer leur projet que ceux qui ont déjà une entreprise en activité.

Combien coûte l'accompagnement?

Le coût de nos accompagnements varie selon la formule choisie (individuel, corporatif, intensif) et l’envergure de votre projet. Nous offrons des solutions adaptées à vos besoins, de l’accompagnement plus léger à des programmes plus complets et personnalisés. Ce que nous vous garantissons, c’est un retour sur investissement significatif, en vous aidant à éviter les erreurs coûteuses et à débloquer de nouvelles opportunités pour faire croître votre entreprise.

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